谢训长
发布时间:2010-05-25 14:47:19
来源:中企动力

谢训长 (点击查看大图)


    姓名:谢训长

    公司:淄博环峰集团公司

    职位:董事长兼总经理

    大山深处创业者

    文/刘建博

    ——记省政协委员、淄博环峰集团公司经理谢训长同志

    12月10日是个阳光灿烂的日子,我们乘车南行,去淄博环峰集团公司采访。淄博环峰集团公司坐落于临淄南王镇,四面环山。淄博环峰集团公司因此而得名。我们有幸见到了公司董事长、总经理谢训长同志。谢经理今年49岁,是第九届省政协委员,第九届市政协常委。他了解了我们的来意之后,立即向我们介绍了他的“创业史”。

    奔富路,他首先想到的是买车

    谢训长生于三面环山的洋浒崖村。少年时期,他有两个愿望,一是升学,二是当兵。正赶上文化大革命的他很不随意。想读高中,那时候兴推荐,家庭成份不好的人没有推荐资格;他想参军,因为家庭成份不好,也只好“靠边”。1973年,他在生产队里担任会计,一干就是8年。忽然有一天,上头传来实行“包产到户”的消息,生产队的场院分了,仓库的农具分了。他想到买拖拉机。那时候,全村还没有买拖拉机的,因此,“堵不死资本主义的路,迈不出社会主义的路”的阴影仍禁锢着人们的手脚。公社干部暴跳如雷:“啥?买拖拉机?光天化日之下,谁敢搞资本主义?”

    谢训长想:要致富,要改变穷模样,非买拖拉机不可。可是,手头没钱。他想到斜对门的田立人。田立人成份也不好,当时是受管教的“黑五类”。谢训长听说他的一个表哥干信用社,于是就托他帮忙搞点儿贷款。田立人应了。没过几天,田立人就把6万元现金塞到谢训长手里。谢训长感动万分。他有钱了,买拖拉机的愿望朝夕实现了。他想对天呐喊。老天有眼,老天给他一条通天大道!可他万没想到,田立人以谢训长的名义贷了10万元,另外4万元一直在田立人手里。田立人“腿儿”那么一蹬,4万元的空债抵在谢训长一人头上。话说那是1978年,谢训长花了三千多元,买了一辆小拖拉机,档次虽不怎么高,谢训长还是一路春风地开着!

    他开着拖拉机到阳信、去博兴拉石灰,每天凌晨四点起床,晚上八九点才回来。那时候,为了多挣几个儿,他没雇装车的,装车拉车全是他自己。不管风吹日晒,还是霜打雨淋,数百里路,一天一个来回。那个时候,光知道干活,哪里知道劳累!

    1983年,齐鲁乙烯开工,给谢训长带来机遇。在他的带动下,全村拖拉机已经发展到三辆,该建个停车场啦!为了建停车场,三辆拖拉机,三个兄弟爷们儿开着,来来回回去河滩拉“地瓜石”。一年光景,谢训长“发”了,成为山寨第一个“暴发户”。谢训长,他是山寨第一个买拖拉机的人,用他自己的话说,是第一个“吃螃蟹的人”,后来,在谢训长的影响下,仅两个年头,整个王寨就“爆满”小拖拉机150多辆。年底,这位第一个“吃螃蟹的人”胸佩大红花,受到区里表彰,那股高兴劲儿,比当新郎官还高兴!1985年,齐鲁乙烯工程上马,他率先组成20多辆车的运输队,开往乙烯建设工地。

    这些天,劳累折腾得他睡不好觉,车辆虽说多了,可还是不够用啊!蓦地,他想到买汽车。天刚蒙蒙亮,他掖上三万元去了青岛。汽车风风光光买回家,他脸上高兴得放着红光,可万没想到,他买的这辆车是组装车,落户口落不上。再去找那位车主,比大海捞针还难。说起搞运输,谢训长舒了口气,感慨地说:“唉,人生路,千万条,真不知道当初怎么走过来的。那年,我开着汽车一天两趟跑东营,跑古岛,一路堵车不说,路面窄得刚容下四个轱辘,稍不留神,车开到海里去。那年,大哥二哥在山上开石头,我开着汽车来回奔跑,常年的劳累,落下大病一场,——得了风湿病,赖炕,一躺就是半年,腿肿得像二瓮,一摁一个窝儿。创业难,想成就一番事业实在不易……”

    “困难面前再者胜”,这句话打开他的成功之门

    搞运输,谢训长是赚了点钱,可他并不满足,他想用赚到的钱作为资金周转,干大事业。1992年一天晚上,他在电视跟前听到邓小平南巡讲话:“胆子再大一点儿,步子再快一点儿……”,对,他一拍大腿,从炕上翻下身,打开衣柜,拿出积蓄的七八万元,又去跑银行。不多,共凑了小二十万!他雇用了建筑队,不多天,300平米厂房平地起。有了厂房,他可以建工厂。可是,要搞建设,有了基础设施还不够,还要有资金、有项目。项目倒多得是,干啥项目最好呢?他翻来覆去地寻思:三十万吨乙烯开工确实是个机遇,可是,干一番事业,并不容易呀!没有资金,没有技术,没有人才,搞什么企业?谈什么成功?谢训长真想找一个僻静地方,大哭一场,把全部委屈哭出来。可他又一想,他是个男子汉,顶天立地的男子汉。有一句诗这样说过:“真正的男子汉,站着做梦/真正的男子汉,用风雷锻打骨头”。“困难面前再者胜!”。作为男子汉,就应该正视困难,敢于向困难挑战!于是,他带着“找不准市场不回还”的决心,再次外出考察。那年正是1993年夏天,他冒着酷暑跑江苏,跑上海,终于从他考察的100多个项目中,确定了自己的主攻项目:成立了临淄电力设备配件厂,在发展策略上,先上电炉生产铸钢件,逐步向尖端技术发展。经过考察研制,当年就生产出合格的电炉和铸钢样品,破天荒地实现利税24万元。

    谢训长,他成功了!成功的谢训长,悟出这样一个道理:成功是失败给的,没有成功前的失败,就没有失败后的成功。然而成功后的谢训长没有满足,而是百尺竿头,向着更高目标、更高层次迈进!他瞄准了磨煤机和球磨机衬板,这些产品高质量、高利润。旧历年底,人们在欢天喜地备年货,而谢训长却打点行囊,在“稀哩哗啦”的鞭炮声中下关东请“能人”去了。谢训长已经明白,靠科技,才能闯市场;靠人才,才能求发展。要想使企业尽快与国际接轨,就必须学习和借鉴先进的管理经验和管理模式。谢训长先后到日本、台湾、南韩等地参观考察……

    就在这一年,四处奔波的谢训长又迎来新的机遇。为了大力发展非公有制经济,把私营、民营企业做大做强,临淄区工商局为了实施“红盾帮扶工程”,选择了环峰集团公司。工商局的同志们与谢训长多次跑北京,到清华大学为企业寻求科技和智力支持。最终,环峰集团与清华大学达成协议,用20万元资金购买了清华大学开发的国家专利产品高硅耐磨铸钢产品生产技术。该产品广泛用于冶金、水泥、发电和矿山企业,其发展潜力巨大,是国家重点推广的项目。在“红盾帮扶工程”牵线搭桥下,环峰集团公司聘请了清华大学的博士生导师任公司技术顾问,聘请了济南重型汽车厂两名高级工程师负责铸造技术工艺和主管金属材料化验工作,聘请了山东理工大学博士后任公司技术开发部主任、新材料研究所所长。他同清华大学、浙江大学、沈阳水泵研究中心共同开发的小流量高扬程化工泵,填补了省内空白;同清华大学共同开发了高硅耐磨材料,被国家经贸委定为2002年重点开发项目;2003年被山东省评为高新技术企业。在谢训长的艰苦创业下,企业发展壮大了。几年来,他先后同清华大学、青岛大学、浙江大学、武汉大学等高等院校合作,开发出了多项国家重点推广项目,其中高硅耐磨材料被国家经贸委确定为2002年重点项目。2003年被省政府评为科技型企业,并通过IS09002体系论证。高硅耐磨铸钢系列产品是2002年清华大学重点推广项目,并获得国家发明专利,其中耐高温、耐冲涮、耐磨油泵系列被中石化物资装备公司定为重点生产厂家,产品获得了国家机械工业部颁发的生产许可证。

    高科技产品和人才的智力支持,终于使公司生产的产品处国内领先地位。谢训长激动地对笔者说:“公司能够发展到今天,靠得是党的好政策,靠得是科技和人才,靠得是市、区、镇各级领导的支持和红盾帮扶工程的帮扶!”

    他把“失败”这个词买下来,如获至宝

    那是1989年的一天,谢训长得到原淄博第八毛巾厂濒临破产的消息。谢训长心想,淄博第八毛巾厂在激烈的竞争中失败了,失败了有什么要紧的,失败,是走向成功的必由之路。从另一种角度看,失败,也是一笔宝贵的财富。想到这里,谢训长产生了买下淄博第八毛巾厂的念头!

    谢训长仔细分析了原毛巾厂亏损的原因,认定技术力量不足、产品单一是造成企业破败的主要症结。原因找到之后,他四处考察,与专业技术人员交朋友,虚心向专家求教,并和国内一所著名大学达成技术合作协议,先后开发出变色毛巾等多种高科技产品,在竞争激烈的市场上站住了脚跟,并出口日本等国家和地区。

    2004年9月29日上午,谢训长又迎来一个大喜的日子,淄博环峰纺织有限公司在区迎宾馆会议室隆重举行淄博环峰新产品展示会。区政协主席吴军,区委常委、区委宣传部部长王秀荣等领导出席了展示会……。淄博环峰集团公司的在市场上的影响力更大了。

    采访那天,我怀着盎然兴趣,在印染车间里巡回。我们亲眼看到瀑布似的白布在印染流水线上进行染色、裁割、成型的全过程。我们一边看,一边问:

    “这变色手帕产量如何?”

    “每天要生产三、四万块儿吧。”

    “这个大幅产品是什么?”

    “精花印染产品——欧洲联赛体育徽。”

    “包印多少?”

    “五万多件吧。”

    在印染车间走了一圈,我们来到印染产品展厅,只见周围墙壁挂满了“礼品系列”、“半割绒”、“涂料印花”、“活性印花”等多种印花系列产品。据谢经理讲,公司新上的变色印花织物特点新颖,特别能增强人们的好奇心,因为产品图案能遇热、遇光、遇湿变换多种颜色,变化奇妙,引人遐想,产品灵活可变,所以,该产品有生机、有活气、档次高,备受用户青睐。以齐文化为载体,增加产品的附加值,是双峰集团公司的又一特色。公司以齐文化为主题的系列礼品盒装方巾,已经成为旅游、探亲、馈赠礼品、发放纪念品的理想产品,效益非常可观。

    说到这里之后,谢经理兴致勃勃地几样变色手帕为我们做实验。在光线微弱的屋子里,变色手帕上的图案隐隐约约,可当谢经理把手帕拿在阳光里,手帕上的图案慢慢现形,逐渐呈现出五颜六色的图案。这时,我仿佛看到,谢经理不是在演示产品,而是在玩魔术。谢经理还告诉我们,如果遇到雨天就好了,我可以拿变色雨伞演示给你们看。一把雨伞,在屋子里看是黑的,走到雨里去,就变成彩色的了。

    哦,这就是谢经理巨资买下的淄博第八毛巾厂,现已成为名为“淄博环峰纺织品有限公司”的“龙头”大企业。谢经理兴致勃勃地告诉我们:公司占地面积26000平方米,其中建筑面积16000平方米,职工人数360人,教授级2名,高级职称8名。主要产品有活性、涂料印花、浴巾、毛巾、方巾,2003年该公司开发研究出光敏、热敏、湿敏三种变色毛巾、方巾系列,填补了国际空白,并获得国家专利。本产品上市以来均受到国内外客商的青睐,是馈赠亲友,促销产品,各旅游景点,宣传企业品牌的最佳礼品性商品,公司开发生产的变色产品还可用于童装印花、学生服、运动服、窗帘印花等。2002年仅纺织一项出口创汇1560万元,主要出口日本,韩国,美国等国,品种有上千余种,也是全国最大的小方巾生产基地,今年公司先后投资上千万元,引进当今世界先进的设备和工艺,使产品档次上了一个新台阶。

    目前,环峰集团把纺织品生产出口作为重点,机械制造为辅,每年仅亚洲市场出口额就达到人民币四千万元。集团与北京化工大学、青岛大学紧密合作,不断开发新技术、新产品。去年九月与青岛大学合作研制出的国家专利产品----根据光线强弱而自行变色的毛巾、窗帘等产品在国内外市场上都引起了良好反响。

    “家”这个普普通通的字,已被他宏观的思维放大

    事业取得成功后,谢训长致富不忘国家,不忘全村父老乡亲。这些年来,不论是村里修路打井,还是捐资助学;不论是抗击非典,还是支持公益事业,他都慷慨解囊。他所在的村不到1500人,谁家有个红白公事,他都带礼品现金登门看望。2003年村里安自来水管道,谢训长送上近万元材料。1998年,谢训长以市联执委名义,主动捐助沂源的三名贫困生。据不完全统计,这些年来,他捐款捐物多达30万元,乡亲们都说,谢训长不但创业创得好,而且人品好。

    今年初冬的一天,谢训长去省里开会听说:由于自然条件、历史原因和局部生态环境恶化等因素,我省至今还有一些贫困农村人畜饮水难问题仍未得到彻底解决。截至2003年底,我省还有缺水人口548.2万。特别是34个扶贫工作重点县,有些因地下水逐年下降和生活水井年久失修,部分水井已经报废,造成新的饮水困难;有些常年饮用河水、湖水、库水的农民,因地表水污染严重,给身体健康带来新的威胁;有些部分生活在偏远山区等村庄,因贫穷打不起深水井,只能“靠天吃水”。谢经理禁不住地想:这怎么能行呢?在亿万人民奔小康的今天,大多数城乡居民生活,正向着更高层次迈进,竟还有部分农民连水都吃不上!2004年11月9日这天,谢训长等10名企业家委员纷纷表示:要联合倡议,积极开展“捐助部分贫困村吃水难”活动。在这项活动中,谢训长经理以公司名誉捐助资金10万元!

    在当地,谢经理收养贫困儿的事儿被传为佳话。那是2000年夏天,谢经理到车间去,忽然听到墙角处传来抽抽噎噎的哭声。谢经理寻着哭声找去,见墙角站着的那个人,正是车间里的一名女职工,名叫潘玉芳。潘玉芳一边哭,一边说:“不能过了,不能过了……”。谢经理很纳闷,经再三询问,终于得知事情的来龙去脉:潘玉芳的老家是即墨,她有个侄女,叫潘媛媛。潘媛媛的父亲不正干,喝了敌敌畏;母亲改了嫁,把潘媛媛抛弃……潘媛媛失去了亲人,寂寞的时候,只有小狗和她做伴。谢经理对潘媛媛的身世深为同情,于是就把潘媛媛收养下来。潘媛媛来的时候,脸脏乎乎的,头发像鸟窝儿。谢经理给她洗净小脸儿,梳了头,换上一身洁净衣服,对潘媛媛说:“孩子,从今天起,这就是你的家。这个家里的人,就是你的亲人了!”“那我还叫‘潘媛媛’吗?”谢经理望了望乱云飞渡的天空。对潘媛媛说道,“乌云散去了,你见到太阳啦,那就改名叫‘谢云飞’吧!”这谢云飞可不是一般的女孩,不讲卫生不说,上墙爬屋,偷摸成性,好端端的衣褂几天就裂开缝。有一次,她偷了钱,被谢经理发现了,谢经理赶忙去追!谢云飞不愧是谢云飞,像小猴子似的爬上三层楼顶,转瞬又抓住暖气管子滑下来……。谢经理拿谢云飞像亲女儿一般待,现在懂事了,讲卫生了,也不淘了。现正在金茵小学读四年级,成绩在班里中游以上。

    说起谢经理的妻子,可是个很不幸的人。1996年,因为患乳腺癌,住进齐鲁石化中心医院,整个右臂肿得像个麻袋包,医院为她做了切除手术。死神时刻在威胁着她的生命,可她不拿当回事,仍然在车间里苦干。为挣钱吗?家里并不缺钱——家里的钱,可以赈灾济穷。采访的时候,谢经理一句话道出了人生真谛:“活着,不是为了自己,而是为了体现自身价值”!至此,我方才明白了谢经理的内心世界:“家”这个普普通通的字,已被他宏观的思维放大了。

    正是由于谢经理有着如此宽广的胸怀,谢经理才脚踏五湖四海,为搞活企业而四处奔波。我们在谢经理办公室门口对面墙壁上,发现写着这样的口号:“干部要有识才之眼,用才之胆,爱才之心。”“决策水平高,效能发挥好。”谢经理就是这样,以豪迈的气魄,团结带领公司员工,以改革为动力,创新思维,使企业步步为营,走上名牌战略的路子。今天,谢经理创办的淄博环峰集团公司,已成为集纺织工业泵制造、铸造机械加工、塑料制品为一体的综合性民营企业集团。现公司占地面积50余亩,总资产3500万元,从业人数480人。随着企业生产规模的不断扩大,公司的经济效益逐步翻番,2003年完成利税150万元,上缴税金71万元。成功不负创业人。淄博环峰集团公司已创出不朽的业绩。1978年被区政府评为“全区明星私营企业”;2001年被省工商联系统评为“优秀民营企业”;谢训长也先后被评为市、区优秀民营企业家、山东省工商联系统优秀民营企业家称号,并先后被推选为临淄区私营企业副会长、山东省工商联执委、第九届山东省政协委员、第八届淄博市政协委员、第九届淄博市政协常委、淄博市创办民营企业十佳政协委员、临淄区工商联副会长。

    

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